Recruiting Excellence & Passgenauigkeit in der Praxis

Zielgruppe:

Mitarbeitende HR in Stadtwerken & EVU

• Praktische Tools & Methoden
• Prozessoptimierung im Alltag
• Zielgruppen besser ansprechen
• Passgenauigkeit vor Quantität

Geschäftsführer & Entscheider

• Strategisches Bild der Lage
• Hebel für nachhaltigen Erfolg
• Energiewende als Positionierungsvorteil
• Entscheidungsgrundlagen & Business Case

Seminarziel/ -inhalt:

Der Arbeitsmarkt in der Energiewirtschaft hat sich fundamental gewandelt. Fachkräftemangel ist nur noch ein Teil der Herausforderung: Ebenso kritisch ist die Frage, ob die richtigen Menschen auf den richtigen Stellen sitzen – und ob Unternehmen in der Lage sind, unterschiedliche Arbeitseinstellungen produktiv zu koordinieren.

AGENDA

I. Check-in & Erfahrungsaustausch

• Kurzer Rückblick: Welches waren die wichtigsten Inputs aus Session 1?
• Offene Fragen und neue Impulse aus dem Alltag

II. Recruiting-Prozesse neu denken – Passgenauigkeit statt Masse

• Speed vs. Quality: Wie Stadtwerke schneller werden, ohne Qualität zu opfern
• Neu: Skill-based Hiring – weg von Stellenprofilen, hin zu Fähigkeitsprofilen
• Candidate Journey: Touchpoints optimieren – vom Erstkontakt bis zur Unterschrift
• Kulturfit vs. Kulturerweiterung: Wie wir Menschen finden, die passen UND bereichern
• Tools & Technologien: Effiziente Lösungen für kleinere HR-Teams (ATS, KI-gestützte Vorauswahl)

III. Praxislabor: Stellenanzeigen, Kanäle & Arbeitseinstellungen managen

• Live-Optimierung: Teilnehmer-Stellenanzeigen überarbeiten – zielgruppengerecht und energiewendenrelevant
• Kanal-Strategie: Wo erreichen wir welche Talente?
• Social Recruiting: LinkedIn, XING & Co. – was wirklich funktioniert
• Neu: Interne Mobilität & Umschulung – ungenutzte Potenziale im eigenen Unternehmen
• Arbeitseinstellungen koordinieren: Wie schaffen wir Rahmenbedingungen, die verschiedene Arbeitsstile integrieren?

IV. Kurz-Impulse: Retention & Onboarding in der Transformation

• Quick-Wins: Sofort umsetzbare Bindungsmaßnahmen – auch unter Budgetdruck
• Onboarding: Die ersten 100 Tage als Kulturvermittlung und Passungsprüfung
• Neu: Führungskräfte als Schlüssel – wie Vorgesetzte Recruiting und Bindung mitentscheiden

V. Aktionsplanung & Abschluss

• 30-60-90 Tage Plan: Konkrete nächste Schritte für Recruiter und Entscheider
• Commitments: Was setzt jeder bis zum nächsten Monat um?
• Follow-up: Optionale Austauschtermine & Peer-Gruppen vereinbaren