Leadership Reset: Strategische Klarheit und operative Effizienz für Teamleiter in der Energiebranche

Zielgruppe:

Dieses Seminar richtet sich an Teamleiter*innen und Führungskräfte der Energiebranche,
die zwischen strategischer Verantwortung und operativer Einbindung zerrieben werden.
Wenn Sie sich fragen, wie Sie trotz unklarer Rollenzuweisungen und dem ständigen Hin-
und Hergerissen Sein zwischen den Anforderungen Ihres Teams und Ihres Managements
wieder die Kontrolle über Ihren Führungsalltag gewinnen können, dann ist dieses Seminar
genau das Richtige für Sie.

Das Problem:
Sie sind ambitioniert und möchten Ihre Führungsrolle mit Klarheit und Struktur leben, doch:

• Rollen und Zuständigkeiten sind oft unklar – Sie übernehmen Aufgaben, die nicht in Ihrem Verantwortungsbereich liegen, weil niemand sie übernimmt.
• Die operative Einbindung nimmt Überhand, sodass strategische Prioritäten auf der Strecke bleiben.
• Gleichgestellte Abteilungen konkurrieren, statt zu kooperieren – Konflikte und Miss verständnisse kosten Zeit und Energie.

Das Ergebnis? Überforderung, Ineffizienz und das Gefühl, nicht voranzukommen.

Seminarziel/ -inhalt:

Nach diesem Tag haben Sie einen klaren Plan, wie Sie:

• Ihre Führungsrolle mit strategischem Fokus und operativer Effizienz leben.
• Rollenkonflikte entschärfen und Zuständigkeiten in Ihrem Team und darüber hinaus klären.
• Ihre Prioritäten so setzen, dass die wirklich wichtigen Aufgaben im Fokus bleiben – und Ihre Energie zurückgewinnen.
• Zusammenarbeit mit anderen Abteilungen stärken und produktive Ergebnisse erzielen.

AGENDA

I.  Kennenlernen und Erwartungen klären

II. Der Spagat zwischen Strategie und Operative

• Warum verschwimmen Rollen und Zuständigkeiten – und wie lösen wir dieses Dilemma?
• Reflexion: Wo stehe ich zwischen strategischer Verantwortung und operativer Einbindung?

III. Klarheit über Ihre Führungsrolle schaffen

• Einführung in die „Leadership Reset“-Methode.
• Rollenklärung mit der RACI-Matrix: So definieren Sie Verantwortlichkeiten klar und souverän – für sich und Ihr Umfeld.
• Praxis: Analyse Ihrer aktuellen Rollenverteilung und Entwicklung erster Ansätze für klare Zuständigkeiten.

IV. Effiziente Prioritätensetzung – Weniger Chaos, mehr Ergebnisse

• Das „Wichtig-vs.-Dringend“-Dilemma lösen: Einführung in die Eisenhower-Matrix und andere effektive Priorisierungstechniken.
• Praxis: Ihre persönliche Prioritätenliste – Identifizieren und Eliminieren von Zeitfressern.
• Strategie für den Alltag: Fokussiert bleiben trotz externer Anforderungen.

V. Zusammenarbeit zwischen Abteilungen verbessern

• Ursache: Warum gleichgestellte Abteilungen oft in Konkurrenz statt Kooperation stehen.
• Lösung: Werkzeuge für klare Absprachen und proaktive Kommunikation.
• Praxis: Entwicklung von Kommunikationsstrategien für bessere Zusammenarbeit.

VI. Ihr Leadership-Fahrplan

• Transfer: Konkrete nächste Schritte, um Klarheit und Effizienz in Ihren Alltag zu bringen.
• Individuelle Lösungsansätze für Ihre aktuellen Herausforderungen.

VII. Abschluss und Feedback

• Reflexion: Ihr größtes Aha-Erlebnis aus dem Seminar.
• Feedbackrunde und Verabschiedung.