Beschaffungs- und Vertriebscontrolling

AGENDA

I.  DECKUNGSBEITRAGSRECHNUNG

• Ansätze (Kalkulationsschemata, Segmente und Spielräume)
• Datenbasis (Herkunft, Qualität und Szenarien)
• Bewertung (Kennzahlen und Perspektiven)

II. PORTFOLIOMANAGEMENT

• Beschaffungsbasis (Strategie und Datengrundlage)
• Bewirtschaftung (Bewertung, Kennzahlen und Steuerung)
• Harmonisierung  (Ein- und Verkauf)

III. RISIKOMANAGEMEMNT

• Grundlagen (Herkunft und Integration)
• Bewertung (Analyse und Bewertung)
• Steuerung (Ansatz und Optionen)

Begleitet durch ein Praxisbeispiel!