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SUMMARY:Stellen beschreiben\, bewerten und eingruppieren für TV-V Anwender
DESCRIPTION:Zielgruppe: \n\nLeiter HR\nPersonalmanager\nPersonalreferenten\nPersonalassistenten\nPersonalfachkaufleute\nPersonalrat\nPersonalfachangestellte\nBetriebsrat\n\nSeminarziel/ -inhalt: \nWir haben einen großen Fachkräftemangel. Dazu kommt\, dass alle Unternehmen immer digitaler werden\, auch die Personalabteilungen. Die Umstellung ist wichtig\, da es Zeit einspart. Der Markt hat sich insgesamt verändert. Durch die dazu gekommenen Generationen Y und Z ist die agile Führung wichtig geworden\, die auch Unternehmenswerte stärker in den Fokus setzt. Das Online-Training zeigt\, welche Möglichkeiten Unternehmen haben\, qualifizierte Mitarbeiter zu finden und durch einen qualifizierten Bewerberprozess zu führen\, um die passenden Kollegen zu finden. Besonders interessant ist dieses Seminar für alle Personalverantwortlichen und Personalmitarbeiter\, da eine Veränderung gemeinsam im Team entschieden werden sollte. Auch wird ein Marktüberblick geschaffen\, wie andere Unternehmen sich im Bewerberprozess aufgestellt haben. \nAGENDA \nI. Grundlagen und Ausgangsposition \n\nFachkräftemangel\nMarktveränderungen\nGrundlagenwissen Personalplanung\nUnterschiede Wirtschaftsunternehmen / Öffentlicher Dienst\nDigitale Personalabteilung\n\nII. Bedeutung und Ziele der Personalplanung \n\nMit strategischer Personalplanung das Recruiting entlasten\nKosten für Recruiting und Einarbeitung explodieren\nAnforderungsprofile und Stellenbeschreibungen\nStellenbeschreibung vs. Stellenausschreibung\nDer Inhalt einer guten Stellenbeschreibung\nNutzen\, Vorteile und Nachteile der Stellenbeschreibung\nKriterien und Prozesse der Personalauswahl\nNeue Technologien im Recruiting\n\nIII. Unterschied zwischen einer Stellenbewertung und Eingruppierung \n\nWas ist eine Stellenbewertung\nStellenbewertung in öffentlichen Dienst\nWas ist mit der Eingruppierung gemeint\nIrrtümer bei der Eingruppierung\n\nIV. Grundlagen der Personalauswahl \n\nWarum sind professionelle Auswahlverfahren so wichtig\nBewerbungen richtig auswerten\nBewerbungen analysieren\nBewerberauswahl Checkliste\nBewerbermanagement\nBewerbungsinterview\nAssessment-Center\nCandidate Experience\n\nV. Raum für Fragen und Diskussionen \n\nKlärung offener Fragen\nFeedbackrunde
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SUMMARY:Frauen im Management
DESCRIPTION:Zielgruppe: \n\nFrauen in Managementpositionen\nFührungskräfte\nWeibliche Mitarbeiter\nEnergiedienstleistungsbereiche\n\nSeminarziel/ -inhalt: \nWir haben einen großen Fachkräftemangel und wir haben Gleichstellungsgesetze in Kraft gesetzt\, dennoch gibt es immer noch weniger Frauen in Führungspositionen. Jede dritte Frau in Deutschland ist eine Führungskraft. Damit liegt Deutschland im unteren Drittel und andere Länder sind hier schon viel weiter. Für viele Frauen ist es schwierig\, Familie und Karriere gut zu vereinbaren. Und die Frage ist auch\, wie verhält man sich als Frau im Management richtig. \nDas Online-Training zeigt\, welche Möglichkeiten Unternehmen haben\, sich durch mehr Frauen im Management modern und klug aufzustellen. \nBesonders interessant ist dieses Seminar für alle Frauen im Unternehmen\, alle Personalverantwortlichen und Personalmitarbeiter und den Betriebsrat. Das Seminar soll auch zum Austausch untereinander anregen. \nAGENDA \nI. Führung \n\nDas Ying und Yang in der Führung\nWas Männer und Frauen voneinander lernen können\nDie 5 inneren Autoritäten\nGeschlechterkampf am Arbeitsplatz\n\nII. Gesprächsführung \n\nTipps für die erfolgreiche Gesprächsführung\nTechniken der Gesprächsführung\nFeintechniken der Gesprächsführung\nDas Führen von Einzelgesprächen\nDie Fallen im Einzelgespräch\nRisiken von Gesprächsführungstechniken\n\nIII. Abschlussdiskussion \n\nKlärung offener Fragen\nFeedbackrunde
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SUMMARY:Personalwesen & Arbeitsrecht
DESCRIPTION:Zielgruppe: \n\nPersonalmitarbeiter\nPersonalleiter\nUnternehmensentwicklung\nUnternehmenssteuerung\nOrganisationsentwicklung\nEnergiedienstleistungsbereiche\n\nSeminarziel/ -inhalt: \nDie Personalabteilung wurde aus ihren alten Strukturen gehoben und modernisiert. Wir haben einen großen Fachkräftemangel. Dazu kommt\, dass alle Unternehmen immer digitaler werden\, auch die Personalabteilungen. Die Umstellung ist wichtig\, da es Zeit einspart. Der Markt hat sich insgesamt verändert\, der auch Unternehmenswerte stärker in den Fokus setzt. \nDas Online-Training zeigt\, welche Möglichkeiten Unternehmen haben\, sich durch eine gut strukturierte Personalabteilung moderner aufzustellen. Auch informiert das Seminar über wichtige arbeitsrechtliche Themen. \nBesonders interessant ist dieses Seminar für alle Personalverantwortlichen und Personalmitarbeiter\, da Veränderungen gemeinsam im Team entschieden werden sollte. Auch wird ein Marktüberblick geschaffen\, wie andere Unternehmen sich in der Personalabteilung aufgestellt haben. Das Seminar soll auch zum Austausch untereinander anregen. \nAGENDA \nI. Personalarbeit \n\nDie tägliche Personalarbeit von A – Z\nIT-gestützte Personalverwaltung\nSelf-Service-Ansätze\nModerne Arbeitszeitgestaltung\nFehlzeiten und Lösungsansätze\nTrennungen und Trennungsprozesse\nDie Personalakte\nErstellen von Arbeitszeugnissen\nVergütungs- und Anreizsysteme\nVariable und transparente Vergütungsmodelle\n\nII. Arbeitsrecht \n\nDefinition\nThemengebiete\nÜbersicht der wichtigsten Gesetze\nArbeitsrecht für Personaler\nArbeitsrecht für Arbeitnehmer\nArbeitsvertrag und Arbeitsbedingungen\nKündigung & Beendigung von Arbeitsverhältnissen\nBetriebsvereinbarungen und Tarifverträge\nGleichbehandlung und Antidiskriminierung\nDatenschutz und Mitarbeiterdaten\nArbeitsmigration & Beschäftigung ausländischer Mitarbeiter\nAusbildungsverhältnis\n\nIII. Abschlussdiskussion \n\nKlärung offener Fragen\nFeedbackrunde
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SUMMARY:Marketing Grundlagen und Maßnahmen
DESCRIPTION:Zielgruppe: \n\nPersonalmitarbeiter\nPersonalleiter\nUnternehmensentwicklung\nUnternehmenssteuerung\nOrganisationsentwicklung\nEnergiedienstleistungsbereiche\n\nSeminarziel/ -inhalt: \nDie agile Welt hat Einzug genommen\, mit der fortgeschrittenen Digitalisierung. Bedingt durch die Coronakrise zog das Homeoffice ein. Die Unternehmen sind einmal mehr gefordert\, sich bestmöglich aufzustellen. Durch die Digitalisierung kann man weltweit Zielgruppen online erreichen und muss hier gut gucken\, wer die Zielgruppe ist und wofür man Geld ausgibt. Auch wird geprüft\, welche der klassischen Marketingmaßnahmen man noch einsetzen sollte. \nDas Online-Training beschäftigt sich mit den Alleinstellungsmerkmal jedes individuellen Energiedienstleisters. Der Markt ist offen und so ist jeder der direkte Wettbewerb. Jedes Jahr wird mit den Wechselprämien geworben. So muss man sich anders abheben und die Kunden binden. Hierzu hat die Trainerin viele Erfahrungen und wird zu den Grundlagen und Marketingmaßnahmen einen direkten Bezug zu den Unternehmen der Teilnehmer herstellen. \nAGENDA \nI. Marketing Grundlagen und Maßnahmen \n\nMarketingdefinition\nDer Marketing-Mix\nDie Grundlagen für erfolgreiches Marketing\nMarketing und Customer Relationship Management\nBestimmen Sie Ihr Alleinstellungsmerkmal\nDie eigenen Marketingziele bestimmen und verfolgen\nDie Marketingmaßnahmen für den Unternehmenserfolg\nDie 4 P´s des Marketing-Mix\n10 moderne Marketingmethoden
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SUMMARY:Personalmarketing & Recruiting - Ausgebucht!
DESCRIPTION:Zielgruppe: \n\nPersonalmitarbeiter\nPersonalleiter\nMarketingmitarbeiter\nUnternehmensentwicklung\nUnternehmenssteuerung\nEnergiedienstleistungsbereiche\n\nSeminarziel/ -inhalt: \nWir haben einen großen Fachkräftemangel. Dazu kommt\, dass alle Unternehmen immer digitaler werden\, auch die Personalabteilungen. Die Umstellung ist wichtig\, da es Zeit einspart. \nDer Markt hat sich insgesamt verändert. Durch die dazu gekommenen Generationen Y und Z ist es wichtig geworden\, andere Recruitingstrategien einzusetzen. Die Unternehmenswerte müssen stärker in den Fokus gesetzt werden. \nDas Online-Training zeigt\, welche Möglichkeiten Unternehmen haben\, qualifizierte Mitarbeiter zu finden und durch einen qualifizierten Bewerberprozess zu führen\, um die passenden Kollegen zu finden. \nBesonders interessant ist dieses Seminar für alle Unternehmensentwickler\, Personalverantwortlichen und Personalmitarbeiter\, auch für das Marketing\, da eine Veränderung gemeinsam entschieden werden sollte. Auch wird ein Marktüberblick geschaffen\, wie andere Unternehmen sich im Bewerberprozess aufgestellt haben. \nAGENDA \nI. Personalauswahl \n\nAnforderungsprofile und Stellenbeschreibungen\nKriterien und Prozesse der Personalauswahl\nNeue Technologien im Recruiting\nGrundlagen der Personalauswahl\n\nII. Bewerbungsverfahren \n\nBewerbungsunterlagen\nBewerbungs-Interview\nCandidate Experience\nAuswahlverfahren: Instrumente und Methoden\n\nIII. Personalmarketing \n\nHerausforderungen und Ziele des Personalmarketings\nEmployer Branding\nMaßnahmen des internen Personalmarketings\nInnovatives externes Personalmarketing\nIndirektes Personalmarketing: Corporate Social Responsibility (CSR)\n\nIV. Abschlussdiskussion \n\nKlärung offener Fragen\nFeedbackrunde
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SUMMARY:Stellen beschreiben\, bewerten und eingruppieren für TV-V Anwender
DESCRIPTION:  \nZielgruppe: \n\nLeiter HR\nPersonalmanager\nPersonalreferenten\nPersonalassistenten\nPersonalfachkaufleute\nPersonalrat\nPersonalfachangestellte\nBetriebsrat\n\nSeminarziel/ -inhalt: \nWir haben einen großen Fachkräftemangel. Dazu kommt\, dass alle Unternehmen immer digitaler werden\, auch die Personalabteilungen. Die Umstellung ist wichtig\, da es Zeit einspart.\nDer Markt hat sich insgesamt verändert. Durch die dazu gekommenen Generationen Y und Z ist die agile Führung wichtig geworden\, die auch Unternehmenswerte stärker in den Fokus\nsetzt. Das Online-Training zeigt\, welche Möglichkeiten Unternehmen haben\, qualifizierte Mitarbeiter zu finden und durch einen qualifizierten Bewerberprozess zu führen\, um die passenden Kollegen zu finden.\nBesonders interessant ist dieses Seminar für alle Personalverantwortlichen und Personalmitarbeiter\, da eine Veränderung gemeinsam im Team entschieden werden sollte. Auch wird ein\nMarktüberblick geschaffen\, wie andere Unternehmen sich im Bewerberprozess aufgestellt haben. \nAGENDA \nI. Grundlagen und Ausgangsposition \n\nFachkräftemangel\nMarktveränderungen\nGrundlagenwissen Personalplanung\nUnterschiede Wirtschaftsunternehmen / Öffentlicher Dienst\nDigitale Personalabteilung\n\nII. Bedeutung und Ziele der Personalplanung \n\nMit strategischer Personalplanung das Recruiting entlasten\nKosten für Recruiting und Einarbeitung explodieren\nAnforderungsprofile und Stellenbeschreibungen\nStellenbeschreibung vs. Stellenausschreibung\nDer Inhalt einer guten Stellenbeschreibung\nNutzen\, Vorteile und Nachteile der Stellenbeschreibung\nKriterien und Prozesse der Personalauswahl\nNeue Technologien im Recruiting\n\nIII. Unterschied zwischen einer Stellenbewertung und Eingruppierung \n\nWas ist eine Stellenbewertung\nStellenbewertung in öffentlichen Dienst\nWas ist mit der Eingruppierung gemeint\nIrrtümer bei der Eingruppierung\n\nIV. Grundlagen der Personalauswahl \n\nWarum sind professionelle Auswahlverfahren so wichtig\nBewerbungen richtig auswerten\nBewerbungen analysieren\nBewerberauswahl Checkliste\nBewerbermanagement\nBewerbungsinterview\nAssessment-Center\nCandidate Experience\n\nV. Herausforderungen und Ziele des Personalmarketings \n\nZiele des Personalmarketings\nMaßnahmen des Personalmarketings\nEmployer Branding: Was bei der Arbeitgebermarke zählt\nMaßnahmen des internen Personalmarketings\nInnovatives externes Personalmarketing\nIndirektes Personalmarketing: Corporate Social Responsibility (CSR)\nKompetenzmodelle\nPotentialdiagnostik\nTalent Management\n\nVI. Abschlussdiskussion \n\nKlärung offener Fragen\nFeedbackrunde
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