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SUMMARY:Stellen beschreiben\, bewerten und eingruppieren für TV-V Anwender
DESCRIPTION:  \nZielgruppe: \n\nLeiter HR\nPersonalmanager\nPersonalreferenten\nPersonalassistenten\nPersonalfachkaufleute\nPersonalrat\nPersonalfachangestellte\nBetriebsrat\n\nSeminarziel/ -inhalt: \nWir haben einen großen Fachkräftemangel. Dazu kommt\, dass alle Unternehmen immer digitaler werden\, auch die Personalabteilungen. Die Umstellung ist wichtig\, da es Zeit einspart.\nDer Markt hat sich insgesamt verändert. Durch die dazu gekommenen Generationen Y und Z ist die agile Führung wichtig geworden\, die auch Unternehmenswerte stärker in den Fokus\nsetzt. Das Online-Training zeigt\, welche Möglichkeiten Unternehmen haben\, qualifizierte Mitarbeiter zu finden und durch einen qualifizierten Bewerberprozess zu führen\, um die passenden Kollegen zu finden.\nBesonders interessant ist dieses Seminar für alle Personalverantwortlichen und Personalmitarbeiter\, da eine Veränderung gemeinsam im Team entschieden werden sollte. Auch wird ein\nMarktüberblick geschaffen\, wie andere Unternehmen sich im Bewerberprozess aufgestellt haben. \nAGENDA \nI. Grundlagen und Ausgangsposition \n\nFachkräftemangel\nMarktveränderungen\nGrundlagenwissen Personalplanung\nUnterschiede Wirtschaftsunternehmen / Öffentlicher Dienst\nDigitale Personalabteilung\n\nII. Bedeutung und Ziele der Personalplanung \n\nMit strategischer Personalplanung das Recruiting entlasten\nKosten für Recruiting und Einarbeitung explodieren\nAnforderungsprofile und Stellenbeschreibungen\nStellenbeschreibung vs. Stellenausschreibung\nDer Inhalt einer guten Stellenbeschreibung\nNutzen\, Vorteile und Nachteile der Stellenbeschreibung\nKriterien und Prozesse der Personalauswahl\nNeue Technologien im Recruiting\n\nIII. Unterschied zwischen einer Stellenbewertung und Eingruppierung \n\nWas ist eine Stellenbewertung\nStellenbewertung in öffentlichen Dienst\nWas ist mit der Eingruppierung gemeint\nIrrtümer bei der Eingruppierung\n\nIV. Grundlagen der Personalauswahl \n\nWarum sind professionelle Auswahlverfahren so wichtig\nBewerbungen richtig auswerten\nBewerbungen analysieren\nBewerberauswahl Checkliste\nBewerbermanagement\nBewerbungsinterview\nAssessment-Center\nCandidate Experience\n\nV. Herausforderungen und Ziele des Personalmarketings \n\nZiele des Personalmarketings\nMaßnahmen des Personalmarketings\nEmployer Branding: Was bei der Arbeitgebermarke zählt\nMaßnahmen des internen Personalmarketings\nInnovatives externes Personalmarketing\nIndirektes Personalmarketing: Corporate Social Responsibility (CSR)\nKompetenzmodelle\nPotentialdiagnostik\nTalent Management\n\nVI. Abschlussdiskussion \n\nKlärung offener Fragen\nFeedbackrunde
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SUMMARY:§ 14a EnWG – BNetzA-Festlegung zur netzorientierten Steuerung
DESCRIPTION:Zielgruppe: \n\nFach- und Führungskräfte im Netz und im Vertrieb:\n\nNetzentgeltabrechnung\nNetzsteuerung\nMesswesen\nRegulierungsmanagement\nControlling\nRechnungswesen\nProduktentwicklung\nKundenservice\n\n\n\nSeminarziel/ -inhalt: \nDie Bundesnetzagentur hat am 27.011.2023 die finalen Festlegungen zu § 14a EnWG veröffentlicht. Das sehr praxisrelevante Regelwerk zur netzorientierten Steuerung von steuerbaren Verbrauchseinrichtungen und Netzanschlüssen gilt damit ab dem 01.01.2024. Ein wichtiger Baustein der Energiewende\, um der voranschreitenden Elektrifizierung des Wärme- und Verkehrssektors gerecht zu werden. Gegen Übergabe der Steuerbefugnis an den Netzbetreiber erhalten Letztverbraucher ein reduziertes Netzentgelt. Die Regelungen sind – der Materie entsprechend – umfangreich und komplex. Und sie sind in einem enormen Tempo umzusetzen! \nWir informieren Sie in zwei Stunden kompakt über die Inhalte des finalen Regelwerks. \nAGENDA \n\nInhalt von § 14a EnWG\, Überblick BNetzA-Festlegungen\, Zeitschiene\nVerpflichtende Vorgaben für Netzbetreiber und Letztverbraucher\nAbwicklung im Dreiecksverhältnis VNB-LF-Betreiber der st.VE/Letztverbraucher\nNetzentgelt-Modulvarianten
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